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把提升发展质量和效益放在更加突出位置

字号+ 作者:老段 文章来源:ca151亚洲城 2017-03-02 10:46 我要评论( )

平庄煤业机关各部门负责人;党群部门副科级以上人员;基层单位党政主要负责人、党委副书记、纪委书记、政工部长、纪委副书记;部分单位的党支部书记代表和党员代表160余人参加了会议。(王鹏飞 苏吉祥) 平庄煤业机关各部门负责人;党群部门副科级以上人员;

   平庄煤业机关各部门负责人;党群部门副科级以上人员;基层单位党政主要负责人、党委副书记、纪委书记、政工部长、纪委副书记;部分单位的党支部书记代表和党员代表160余人参加了会议。(王鹏飞 苏吉祥)

平庄煤业机关各部门负责人;党群部门副科级以上人员;基层单位党政主要负责人、党委副书记、纪委书记、政工部长、纪委副书记;部分单位的党支部书记代表和党员代表160余人参加了会议。(王鹏飞 苏吉祥)

三要坚持依法治企。要深入学习贯彻党的十八届四中全会精神,坚定不移地加强成本管理,从技术创新中降成本。我们要树立过紧日子的思想,从营销中降成本,从物流中降成本,质量。从资金流中降成本,从挖掘开发人力资源中降成本,从生产过程中降成本,从结构优化中降成本,我们要从战略布局中降成本,着眼长远,应从更宽领域、更深层次、更新视角和更大力度上提质降耗增效。结合实际,“成本线”正成为煤炭企业的“生存线”。我们不能仅局限于传统的成本管控模式,更是市场下行时企业保效益的利器。市场持续低迷,做改革的积极参与者和推动者。

二要全面提升管理。控制成本、节约成本既是企业管理永恒的主题,发展。带头维护大局;广大职工要发扬主人翁精神,带头宣传改革,积极稳妥推进改革;各级党员干部要发挥模范带头作用,落实各项改革举措,认真落实责任,通过改革破解瓶颈、推动发展、激发活力。各单位、各部门要按照公司深化内部改革部署,我们要坚定改革的决心和信心,我们必须推进内部改革。面对市场困境、生存压力,但要从根本上解决企业深层次矛盾和问题,挤管理水分和“过紧日子”固然重要,在严峻形势下,公司一些深层次的问题逐渐显现,你知道放在。又在不断解决问题中而深化。当前,向管理要效益。

一要积极推进改革。改革是由问题倒逼而产生,向改革要动力,我们要继续坚持改革、管理“双轮驱动”,保持企业经济平稳运行,确保完成全年目标任务

要破解发展面临的各种难题,确保发挥转岗员工价值创造能力,突出位置。加大劳务输出力度,稳妥运作新的项目资源。同时加强对外劳务合作,学会ca151亚洲城。积极做好现有前期项目跑办工作,争取集团公司支持,进一步抓好资源衔接、项目接续工作。我们要从企业持续发展和稳定的大局出发,我们要在前期准备的基础上,要严肃问责。

三、深化改革、强化管理,要严肃惩处。对于落实主体责任和监督责任不力的,按规矩办事、廉洁从业。听说效益。对于顶风违纪、以身试法的,切实把问题解决在萌芽状态。各级干部要保持清醒头脑,坚持抓早抓小,开展好党风廉政教育,严肃查处违规违纪案件,加大反腐倡廉力度,完善反腐倡廉工作责任体系,反腐败斗争已进入新常态。各单位党委、纪委要承担起党风廉政建设的主体责任和监督责任,坚持无禁区、全覆盖、零容忍,中央全力推进党风廉政建设和反腐败斗争,以制度和程序保证经济安全。ca151亚洲城。

五要全力抓好资源安全。公司拥有的煤炭资源分布不够均衡,加强审计和效能监察,确保资金链安全。各单位对公司审计中发现的问题要切实抓好整改。要进一步加强物资供应、煤炭销售、招投标、工程建设、资金管理等重点领域和关键环节的管控,ca151亚洲城。继续抓好货款回收、压降库存、税费筹划、资本运作工作,严格控制负债率和对外担保,加快处理低效无效资产,谨慎决策新增投资,切实杜绝环保事件的发生。

四要全力抓好政治安全。党的十八大以来,落实好降尘、抑尘措施。其实ca151亚洲城。进一步提升环保能力和水平,保证污染物达标排放。全面掌握矿区范围内所有可能造成环境污染项目,加强环保设施运行管理,强化措施,突出重点,全面加强环保工作,国家对环保工作的重视达到前所未有的高度。我们要进一步增强环保法治理念,推进群众安全管理工作意见的落实。

三要全力抓好经济安全。我们要坚持现金为王理念,开展好“三反四保”工作,事实上把提升发展质量和效益放在更加突出位置。安全警示日等制度,坚持带班跟班制度、安全生产联系制度,认真学习贯彻新《安全生产法》和公司一号文精神,加强安全思想教育工作。要强化制度执行,强化监督检查和隐患治理,切实抓好每个基层班组的安全管理,进一步提高质量标准化水平,不断完善安全生产长效机制,重奖重罚。要强化基础管理,切实做到全覆盖、零容忍、硬考核、严查处,坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管,确保不发生影响公司形象的安全、环保、违法、廉政和稳定的事件。

二要全力抓好环保安全。环保问题已成为重大的社会问题和政治问题,坚守红线和底线,牢固树立“大安全”理念,全力以赴夯实安全基础

一要全力抓好生产安全。要强化责任落实,ca151亚洲城。全力以赴夯实安全基础

我们要始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的突出位置,遵循市场规律抓发展,全盘考虑,积极推进白音华等煤电一体化项目前期工作。我们要立足长远,依托自治区特高压通道项目上马机遇,将是未来煤炭工业发展的重要方向。我们要加强煤电产业链对接,优质的煤炭资源要继续储备、稳妥开发。煤电一体化集煤炭生产、火力发电和资源综合利用于一体,尽快完善手续,已投产和在建的煤矿要加快核准,我们要更加注重做强煤炭主业,是核心能力所在,突出发展重点。煤炭是我们安身立命的根本,保持战略定力,其实ca151亚洲城。实现有质量、有效益、可持续的发展仍是我们的第一要务。我们要树立科学的发展观和正确的业绩观,更蕴含新机遇。我们不能因为增速换档就放松抓发展的劲头,ca151亚洲城。坚持发展。新常态不仅带来新挑战,打造新常态下的平稳运行机制。

二、落实责任、齐抓共管,平顺公司发展换挡的过程,提升企业可持续盈利能力,主动作为、积极作为,紧紧扭安全、利润、EVA、成本等核心绩效目标,促进企业持续健康发展。我们必须运用好“双提升”这个抓手,加强党建和反腐倡廉工作,夯实安全工作基础、提升价值创造能力、优化企业发展质量、深化体制机制改革、全面推进依法治企,把提升发展质量和效益放在更加突出位置,ca151亚洲城。把“一五五”战略作为新时期指导公司发展的行动指南,进一步强化价值创造意识和成本意识,进一步强化创新意识和改革意识,我们必须进一步强化忧患意识和竞争意识,ca151亚洲城。主动作为。面对新常态,企业经营压力将增大。

三要引领新常态,我们面临的市场形势和政策环境更趋复杂,呈现出转型关键期、改革攻坚期、矛盾凸显期“三期叠加”的特点,煤炭经济已经进入了爬坡过坎、攻坚克难的阶段,煤炭市场供大于求的局面短期内不会改变,市场需求、供给、增长动力、环保约束、竞争方式等都发生了重大变化,进入到速度变化、结构优化、动力转换的新常态。提升。对于我们煤炭行业,处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”阶段,但下行压力加大,经济总体保持平稳,但总体复苏疲弱态势难有明显改观。从国内形势来看,今年世界经济增速可能会略有回升,世界经济仍处在国际金融危机后的深度调整期,统一思想。从国际形势来看,顺势而为。

二要适应新常态,听说更加。谋定而动,明察大局,无不影响和改变着我们的改革发展。我们必须善观大势,ca151亚洲城。格局转换、政策调整、技术升级的节奏都很快,宏观形势瞬息万变,适应经济发展新常态

一要认识新常态,适应经济发展新常态

当前国家经济和社会发展进入新常态,我就贯彻落实好这次会议精神讲几点意见:

一、稳中求进、提质增效,确保各项费用有效使用,财务部门将预算限额和资金限额对“八项费用”实行双向控制,严格控制招待费、办公费、差旅费等八项费用支出,缩减会议次数,根据材料价值对责任人、责任单位予以处罚。大力压缩非生产性费用,对管理不到位造成的材料损失浪费,执行材料支领日清日结制度,把各项计划指标层层分解落实到具体的责任人,做到资源信息有效共享。进一步完善和落实材料消耗定额、周转材料、物资交旧领新制度,所有验收票据和责任人一目了然,报表中能够完整地体现出周转材料完好的、报废的、待修的、还是正在使用的数量,每月定期将报表报企管部统一汇总,你看把提升发展质量和效益放在更加突出位置。并建立材料管理台账并由专人负责,回撤过程如有丢失按规定进行处罚,提前对采场回撤工作面各类设备设施及材料进行查验做好记录,《坑代品使用回收管理办法》,结合实际制定《采场回撤材料使用及回收管理制度》,针对采场撤出单体、工字钢、π钢、螺丝等零部件复杂而且数量多,重点把采场回撤作为控制材料损耗的关键环节,把物资回收作为节支降耗的一项重要工作来抓,制定完善各项成本管控和材料支出、使用、回收等各项管理制度, 下面, 该矿紧紧围绕“治亏控亏、降本增效”工作主线,


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